Strategia aziendale rigenerativa
{"type":"root","children":[{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","value":" La nostra ambizione è audace: "},{"type":"text","value":"diventare un'azienda rigenerativa entro il 2050.","bold":true},{"type":"text","value":" Vogliamo andare oltre il causare zero danni alle persone e al pianeta: vogliamo avere un effetto positivo netto, con impatti ricostituenti e rigenerativi.
Questo è molto lontano dall'approccio convenzionale di fare un po' meno danni ogni anno, senza il contesto di obiettivi a lungo termine allineati al pianeta e comporta un vero cambiamento radicale: trasformare il nostro impatto piuttosto che apportare miglioramenti incrementali."}]},{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","value":" Significa trasformare e misurare il nostro successo in termini di impatto sulle persone e sul pianeta. Significa che siamo sulla strada giusta per fermare attivamente - e, nel tempo, invertire - qualsiasi danno sociale e ambientale associato alla nostra attività e alle nostre catene di fornitura. E significa garantire sempre di più che noi e altri adottiamo pratiche rigenerative."}]},{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","value":"Abbiamo basato il nostro approccio sulla consapevolezza che un'attività solida, una società sana e un pianeta fiorente sono interdipendenti e che l'eredità della colonizzazione continua a guidare le attuali ingiustizie sociali, economiche e ambientali. Nel fare ciò, la nostra strategia è allineata ai principi di "},{"type":"link","url":"https://www.stockholmresilience.org/research/planetary-boundaries.html","title":null,"target":null,"children":[{"type":"text","value":"Planetary Boundaries","underline":true}]},{"type":"text","value":" e "},{"type":"link","url":"https://doughnuteconomics.org/about-doughnut-economics","title":null,"target":null,"children":[{"type":"text","value":"Doughnut Economics","underline":true}]},{"type":"text","value":" ."}]},{"type":"paragraph","children":[{"type":"text","value":" Per raggiungere questo obiettivo, abbiamo ristrutturato il nostro approccio all'impatto, nonché la nostra strategia stessa, in "},{"type":"text","value":"nove aree di impatto chiave","bold":true},{"type":"text","value":" :"}]},{"type":"list","listType":"ordered","children":[{"type":"text","value":"
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"},{"type":"list-item","children":[{"type":"text","value":" "},{"type":"text","value":"Catene di fornitura","bold":true},{"type":"text","value":" : creare reti di fornitura trasparenti, etiche ed eque."}]},{"type":"text","value":"
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