Notre ambition est audacieuse : devenir une entreprise régénératrice d'ici 2050. Nous voulons aller au-delà de l'absence totale de dommages pour les personnes et la planète : nous voulons avoir un impact positif net, avec des effets réparateurs et régénérateurs.

Il s’agit d’un monde à part de l’approche conventionnelle consistant à faire un peu moins de mal chaque année, sans le contexte d’objectifs à plus long terme alignés sur la planète, et cela implique un véritable changement radical : transformer notre impact plutôt que d’apporter des améliorations progressives.

Cela signifie transformer et mesurer notre succès à l'aune de notre impact sur les personnes et la planète. Cela signifie que nous sommes sur la voie de l'arrêt actif – et, à terme, de l'inversion – de tout dommage social et environnemental associé à nos activités et à nos chaînes d'approvisionnement. Et cela signifie veiller de plus en plus à ce que nous et les autres adoptions des pratiques régénératrices.

Notre approche repose sur le constat qu'une entreprise saine, une société saine et une planète prospère sont interdépendantes, et que l'héritage de la colonisation continue d'alimenter les injustices sociales, économiques et environnementales actuelles. Ce faisant, notre stratégie s'aligne sur les principes des Limites Planétaires et de l'Économie du Donut .

Pour y parvenir, nous avons restructuré notre approche de l’impact – ainsi que notre stratégie elle-même – en neuf domaines d’impact clés :

1. Climat – Réduire les émissions et aller au-delà du zéro net.


2. Eau – Protéger et reconstituer les sources d’eau.


3. Environnement local – Valorisation de la biodiversité et des écosystèmes naturels.


4. Produits – Création de designs entièrement circulaires et durables.
5. 
   Déchets et pollution – Éliminer les déchets de nos sites et de nos opérations.


6. Personnes – Créer des lieux de travail inclusifs où tous les employés s’épanouissent.


7. Chaînes d’approvisionnement – ​​Construire des réseaux d’approvisionnement transparents, éthiques et équitables.


8. Voix de la marque – Utiliser notre plateforme pour inspirer un changement positif.


9. Finances – Aligner les investissements et les impôts sur nos objectifs de régénération.

Nous intégrons cette stratégie à toutes nos activités : la fabrication de nos produits, la collaboration avec nos partenaires et l'engagement de nos équipes et de notre communauté. Notre statut d'entreprise certifiée B Corp nous aidera également à maintenir le cap, en soutenant la mise en place de contrôles internes et d'une gouvernance appropriés.

La crise climatique est urgente et les entreprises comme la nôtre ont la responsabilité d’agir rapidement.

En 2023, nous avons mesuré notre empreinte carbone totale avec une précision inégalée. Notre base de référence d'émissions nous permet de fixer des objectifs de réduction clairs et fondés sur des données scientifiques.

Nous avons également commencé à réaliser des analyses du cycle de vie (ACV) des principaux produits afin de comprendre leurs émissions de GES tout au long de leur cycle de vie et leurs impacts environnementaux plus larges.

Nous nous sommes également engagés à éliminer 818 tonnes de CO2e grâce à un portefeuille de projets, notamment le biochar, le captage direct de l'air, le reboisement et l'altération améliorée des roches , tous conçus pour stocker le carbone pendant plus de 500 ans.

Nous travaillons actuellement à finaliser et à commencer à mettre en œuvre nos plans zéro net et à soumettre des objectifs fondés sur la science pour réduire nos émissions de GES de portée 1, 2 et 3 pour validation par l'initiative Science Based Targets (SBTi).

[Lisez la répartition complète de notre empreinte carbone dans le rapport d’impact.]