Impact

Chez Ooni, nous croyons que les entreprises doivent être une force pour le bien. C’est pourquoi nous nous sommes donné pour mission de devenir une entreprise régénératrice une entreprise qui va au-delà du simple fait d'« être moins mauvaise », pour devenir une force positive dans le monde. Notre passion a toujours été de rassembler les gens grâce à la joie de la pizza, et nous travaillons désormais à le faire d’une manière qui contribue positivement à la planète et à ses habitants. Après tout, nous n’avons qu’une seule planète sur laquelle faire cuire nos pizzas, et nous estimons avoir la responsabilité de la protéger et de la restaurer.

Notre rapport d’impact annuel détaille nos progrès en 2025 et fait le point sur notre stratégie d’entreprise régénératrice, qui guide la façon dont nous mesurons et gérons notre impact.

Voir le rapport d’impact Ooni 2025

Stratégie commerciale régénérative

Notre ambition est audacieuse : être une entreprise régénérative d’ici 2050. Nous voulons aller au-delà de ne plus causer aucun dégât aux personnes et à la planète. Nous voulons avoir un effet positif net, avec des impacts réparateurs et régénérateurs.

Cela est bien loin de l’approche conventionnelle qui consiste à faire un peu moins de mal chaque année, sans le contexte d’objectifs à plus long terme alignés sur la planète, et implique un véritable changement radical : transformer notre impact plutôt que d’apporter des améliorations progressives.

Cela signifie transformer et mesurer notre succès en termes d’impact sur les personnes et la planète. Cela signifie que nous sommes sur la bonne voie pour arrêter activement - et, à terme, inverser - tout préjudice social et environnemental associé à notre activité et à nos chaînes d’approvisionnement. Et cela signifie qu’il faut de plus en plus veiller à ce que nous et les autres adoptions des pratiques régénératives. 

Nous avons fondé notre approche sur le fait que des affaires saines, une société saine et une planète prospère sont interdépendantes, et que l’héritage de la colonisation continue d’être à l’origine des injustices sociales, économiques et environnementales actuelles. Ce faisant, notre stratégie s’aligne sur les principes des Limites planétaires et de l’Économie du donut.

Pour y parvenir, nous avons restructuré notre approche de l’impact - ainsi que notre stratégie elle-même - en neuf domaines d’impact clés :

  1. Climat - Réduire les émissions et aller au-delà de la neutralité carbone.
  2. Eau - Protéger et reconstituer les sources d’eau.
  3. Environnement local - Améliorer la biodiversité et les écosystèmes naturels.
  4. Produits - Créer des designs entièrement circulaires et durables.
  5. Déchets et pollution - Éliminer les déchets de nos sites et de nos activités.
  6. Employés - Créer des lieux de travail inclusifs où tous les employés s’épanouissent.
  7. Chaînes d’approvisionnement - Construire des réseaux d’approvisionnement transparents, éthiques et équitables.
  8. Voix de la marque - Utiliser notre plateforme pour inspirer un changement positif.
  9. Finance - Aligner les investissements et les impôts sur nos objectifs de régénération.

Nous intégrons cette stratégie dans tout ce que nous faisons : comment nous fabriquons nos produits, travaillons avec nos partenaires et impliquons nos équipes et notre communauté.

Action pour le climat

La crise climatique est urgente, et les entreprises comme la nôtre ont la responsabilité d’agir rapidement.

En 2025, nous avons franchi une étape majeure : l’initiative Science Based Targets (SBTi) a officiellement validé nos objectifs climatiques. Ces objectifs nous engagent à réduire nos émissions absolues de gaz à effet de serre sur l’ensemble de notre chaîne de valeur de 54,6 % d’ici 2033 et de 90 % d’ici 2050, tout en nous approvisionnant à 100 % en électricité renouvelable dans l’ensemble de nos bureaux d’ici 2030. Vous pouvez consulter nos objectifs validés sur le tableau de bord officiel de la SBTi et en savoir plus dans notre rapport d’impact.

Responsabilité sociale et approvisionnement durable

Diversité, Équité & Inclusion : Nous nous engageons à protéger le droit de chacun à un traitement respectueux et équitable ainsi qu'à l'égalité des chances, indépendamment de son âge, de son genre, de son orientation sexuelle, de son origine ethnique, de son pays d'origine, de son handicap, de son milieu socio-économique ou de toute autre caractéristique — même dans les lieux où la loi ne protège pas ces caractéristiques.

Chaîne d'approvisionnement : Nous publions chaque année une déclaration sur l'esclavage moderne (Modern Slavery Statement) exposant la façon dont nous évaluons et gérons les risques liés aux droits humains tout au long de notre chaîne d'approvisionnement — lisez la dernière version ici.

Bénévolat : Nous offrons à chaque membre de l'équipe cinq jours de bénévolat payés par an pour soutenir leurs communautés locales. En 2025, notre équipe a consacré ce temps à des causes essentielles telles que la lutte contre la faim, l'aide aux sans-abri et le mentorat des jeunes.

Rejoignez-nous !

Devenir une entreprise régénérative est un cheminement à long terme, et notre approche continuera d'évoluer au fil de nos apprentissages. Nous nous engageons à assumer nos responsabilités et à partager nos progrès en toute honnêteté au fur et à mesure.