Nachhaltigkeit

Bei Ooni sind wir davon überzeugt, dass Unternehmen eine Kraft für das Gute sein sollten. Deshalb haben wir uns zum Ziel gesetzt, ein regeneratives Unternehmen zu werden eines, das über bloßes „weniger schlecht Sein“ hinausgeht und eine positive Kraft in der Welt ist. Unsere Leidenschaft war es schon immer, Menschen durch die Freude an Pizza zusammenzubringen, und jetzt arbeiten wir daran, dies auf eine Weise zu tun, die einen positiven Beitrag für den Planeten und seine Menschen leistet. Schließlich haben wir nur einen Planeten, auf dem wir Pizza backen können, und wir glauben, dass wir die Verantwortung haben, ihn zu schützen und zu wiederherzustellen.

Unser jährlicher Wirkungsbericht beschreibt unsere Fortschritte im Jahr 2025 und bietet ein Update zu unserer regenerativen Geschäftsstrategie, die als Leitfaden für die Messung und Steuerung unserer Wirkung dient.

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Regenerative Unternehmensstrategie

Unsere Vision ist ambitioniert: Bis 2050 wollen wir ein regeneratives Unternehmen sein. Das bedeutet, dass wir nicht nur verhindern wollen, Menschen und der Umwelt zu schaden – sondern eine positive Wirkung erzielen wollen, indem wir aktiv zur Wiederherstellung und Regeneration (Netto-Null) beitragen.

Das unterscheidet sich grundlegend vom herkömmlichen Ansatz, bei dem es nur darum geht, den Schaden jedes Jahr ein wenig zu reduzieren, ohne eine langfristige Ausrichtung, die das Wohl unseres Planeten ins Zentrum setzt. Unsere Strategie setzt auf eine echte Transformation – wir wollen nicht nur schrittweise besser werden, sondern unseren Einfluss grundlegend verändern.

Das bedeutet, dass wir unseren Erfolg an unserem Einfluss auf Menschen und den Planeten messen. Es bedeutet, dass wir aktiv daran arbeiten, soziale und ökologische Schäden in unserem Unternehmen und unseren Lieferketten zu stoppen – und langfristig sogar umzukehren. Und es bedeutet, dass wir uns selbst und andere dazu verpflichten, regenerative Praktiken zu übernehmen.

Unsere Strategie basiert auf der Erkenntnis, dass ein erfolgreiches Unternehmen, eine gesunde Gesellschaft und ein florierender Planet voneinander abhängig sind. Dabei berücksichtigen wir auch, dass die Folgen der Kolonialisierung weiterhin soziale, wirtschaftliche und ökologische Ungerechtigkeiten verursachen. Deshalb orientiert sich unsere Strategie an den Prinzipien der Planetary Boundaries und der Doughnut Economics.

Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir unsere Strategie in neun zentrale Handlungsfelder unterteilt:

  1. Klima – Emissionen reduzieren und über Netto-Null hinausgehen.
  2. Wasser – Wasserquellen schützen und regenerieren.
  3. Lokale Umwelt – Biodiversität und natürliche Ökosysteme stärken.
  4. Produkte – Nachhaltige, vollständig zirkuläre Designs entwickeln.
  5. Abfall & Verschmutzung – Abfall in unseren Standorten und Abläufen eliminieren.
  6. Menschen – Inklusive Arbeitsplätze schaffen, in denen sich alle Menschen entfalten können.
  7. Lieferketten – Transparente, ethische und faire Liefernetzwerke aufbauen.
  8. Markenstimme – Unsere Plattform nutzen, um zu positivem Wandel zu inspirieren.
  9. Finanzen – Investitionen und Steuern an unseren regenerativen Zielen ausrichten.

Im Jahr 2025 haben wir eine doppelte Wesentlichkeitsanalyse (Double Materiality Assessment) durchgeführt, um festzulegen, worauf wir unseren Fokus zuerst richten. Geleitet von diesen Erkenntnissen konzentriert sich unsere Arbeit für die nahe Zukunft auf die Themen Klima, Produkte, Lieferketten und Menschen – Bereiche, in denen wir die größte Chance haben, bedeutende Fortschritte zu erzielen.

Klimaschutz

Die Klimakrise ist akut, und Unternehmen wie unseres haben die Verantwortung, schnell zu handeln.

Im Jahr 2025 haben wir einen echten Meilenstein erreicht: Die Science Based Targets initiative (SBTi) hat unsere Klimaziele offiziell validiert. Diese Ziele verpflichten uns dazu, unsere absoluten Treibhausgasemissionen entlang unserer gesamten Wertschöpfungskette bis 2033 um 54,6 % und bis 2050 um 90 % zu senken sowie bis 2030 in allen unseren Büros zu 100 % Strom aus erneuerbaren Energien zu beziehen. Du kannst unsere validierten Ziele auf dem offiziellen SBTi-Dashboard einsehen und mehr darüber in unserem Impact Report erfahren.

Soziale Verantwortung & Nachhaltige Beschaffung

Diversity, Equity & Inclusion: Wir setzen uns dafür ein, das Recht aller Menschen auf eine respektvolle, gerechte Behandlung und Chancengleichheit zu schützen – unabhängig von Alter, Geschlecht, sexueller Orientierung, ethnischer Herkunft, Herkunftsland, Behinderung, sozioökonomischem Hintergrund oder sonstigen Merkmalen, selbst an Orten, an denen das Gesetz diese Merkmale nicht schützt.

Lieferkette: Wir veröffentlichen jährlich eine Erklärung zur Vermeidung moderner Sklaverei (Modern Slavery Statement), in der wir darlegen, wie wir Menschenrechtsrisiken entlang unserer Lieferkette bewerten und steuern – lies die neueste Version hier.

Ehrenamtliches Engagement: Wir geben jedem Teammitglied jährlich fünf bezahlte Freistellungstage für ehrenamtliche Arbeit, um lokale Gemeinschaften zu unterstützen. Im Jahr 2025 hat unser Team diese Zeit für wichtige Anliegen wie Hungerbekämpfung, Obdachlosenhilfe und Mentoring für Jugendliche eingesetzt.

Mach mit!

Ein regeneratives Unternehmen zu werden, ist ein langfristiger Weg, und unser Ansatz wird sich kontinuierlich weiterentwickeln, während wir dazulernen. Wir verpflichten uns dazu, uns selbst in die Pflicht zu nehmen und unsere Fortschritte auf diesem Weg ehrlich zu teilen.