Unsere Vision ist ambitioniert: Bis 2050 wollen wir ein regeneratives Unternehmen sein. Das bedeutet, dass wir nicht nur verhindern wollen, Menschen und der Umwelt zu schaden – sondern eine positive Wirkung erzielen wollen, indem wir aktiv zur Wiederherstellung und Regeneration (Netto-Null) beitragen.

Das unterscheidet sich grundlegend vom herkömmlichen Ansatz, bei dem es nur darum geht, den Schaden jedes Jahr ein wenig zu reduzieren, ohne eine langfristige Ausrichtung, die das Wohl unseres Planeten ins Zentrum setzt. Unsere Strategie setzt auf eine echte Transformation – wir wollen nicht nur schrittweise besser werden, sondern unseren Einfluss grundlegend verändern.

Das bedeutet, dass wir unseren Erfolg an unserem Einfluss auf Menschen und den Planeten messen. Es bedeutet, dass wir aktiv daran arbeiten, soziale und ökologische Schäden in unserem Unternehmen und unseren Lieferketten zu stoppen – und langfristig sogar umzukehren. Und es bedeutet, dass wir uns selbst und andere dazu verpflichten, regenerative Praktiken zu übernehmen.

Unsere Strategie basiert auf der Erkenntnis, dass ein erfolgreiches Unternehmen, eine gesunde Gesellschaft und ein florierender Planet voneinander abhängig sind. Dabei berücksichtigen wir auch, dass die Folgen der Kolonialisierung weiterhin soziale, wirtschaftliche und ökologische Ungerechtigkeiten verursachen. Deshalb orientiert sich unsere Strategie an den Prinzipien der Planetary Boundaries und der Doughnut Economics.

Um dieses Ziel zu erreichen, haben wir unsere Strategie in neun zentrale Handlungsfelder unterteilt:

1. Klima – Emissionen reduzieren und über Netto-Null hinausgehen.
2. Wasser – Wasserquellen schützen und regenerieren.
3. Lokale Umwelt – Biodiversität und natürliche Ökosysteme stärken.
4. Produkte – Nachhaltige, vollständig zirkuläre Designs entwickeln.
5. Abfall & Verschmutzung – Abfall in unseren Standorten und Abläufen eliminieren.
6. Menschen – Inklusive Arbeitsplätze schaffen, in denen sich alle Menschen entfalten können.
7. Lieferketten – Transparente, ethische und faire Liefernetzwerke aufbauen.
8. Markenstimme – Unsere Plattform nutzen, um zu positivem Wandel zu inspirieren.
9. Finanzen – Investitionen und Steuern an unseren regenerativen Zielen ausrichten.

Wir verankern diese Strategie in allem, was wir tun – von der Entwicklung unserer Produkte über die Zusammenarbeit mit Partnern bis hin zur Einbindung unserer Teams und Community. Unsere Zertifizierung als B Corp hilft uns dabei, auf Kurs zu bleiben, indem sie geeignete interne Kontrollmechanismen und Governance-Strukturen unterstützt.

Die Klimakrise ist akut, und Unternehmen wie unseres haben die Verantwortung, schnell zu handeln.

Im Jahr 2023 haben wir unseren gesamten Treibhausgas-Fußabdruck (GHG) präziser denn je gemessen. Diese Emissionsbasis hilft uns, klare, wissenschaftlich fundierte Reduktionsziele zu setzen.

Zusätzlich haben wir begonnen, Lebenszyklusanalysen (Life-Cycle-Analyses) für zentrale Produkte durchzuführen, um deren gesamten CO₂-Ausstoß und weitere Umweltauswirkungen besser zu verstehen.

Wir haben uns außerdem verpflichtet, 818 Tonnen CO₂ aus der Atmosphäre zu entfernen. Umsetzen wollen wir dies durch ein Projektportfolio, das Pflanzenkohle, direkte Abscheidung (Direct Air Capture), Aufforstung und beschleunigte Verwitterung (Enhanced Rock Weathering) umfasst. Diese Methoden sind darauf ausgelegt, Kohlenstoff für über 500 Jahre zu speichern.

Derzeit arbeiten wir daran, unsere Netto-Null-Strategie (Net-Zero-Strategie) abzuschließen und umzusetzen. Zudem werden wir wissenschaftsbasierte Reduktionsziele für unsere Scope-1-, Scope-2- und Scope-3-Emissionen zur Validierung bei der Science Based Targets Initiative (SBTi) einreichen.

[Lies die vollständige Übersicht über unseren CO₂-Fußabdruck in unserem Impact Report.]